電纜HR的網(wǎng)絡(luò )招聘之痛，誰(shuí)人能解？
發(fā)布時(shí)間：2013-08-01 新聞來(lái)源：一覽電纜英才網(wǎng)
難以抉擇之痛---網(wǎng)絡(luò )招聘平臺的選擇
在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)信息化大爆炸的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)的急速發(fā)展使得網(wǎng)絡(luò )招聘行業(yè)早已魚(yú)龍混珠。網(wǎng)絡(luò )招聘三巨頭中，前程無(wú)憂(yōu)始終靠著(zhù)強大的品牌影響力穩居綜合網(wǎng)絡(luò )招聘的首位，而中華英才網(wǎng)最終沒(méi)能夠逃國內水土不服的困擾，自從今年二月份被網(wǎng)絡(luò )招聘公司愛(ài)爾蘭尚龍集團收購后漸漸淡出于國內網(wǎng)絡(luò )招聘的視野。智聯(lián)招聘依然憑借自己的根基和校園招聘的優(yōu)勢在奮力掙扎。而有網(wǎng)絡(luò )招聘黑馬之稱(chēng)的一覽英才網(wǎng)在行業(yè)細分招聘領(lǐng)域中的崛起充分印證了社會(huì )化分工越來(lái)越明細的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，盡管如此卻依然任重道遠。如今山寨版網(wǎng)站紛紛擾攘，各種獵頭公司已是遍地開(kāi)花。光是每天很多的招聘“騷擾”電話(huà)就足夠讓很多的電纜HR們頭痛不已。如何衡量和把握網(wǎng)絡(luò )招聘平臺？如何讓老板的錢(qián)花到恰到好處？如何有效招聘到電纜行業(yè)專(zhuān)業(yè)人才？綜合網(wǎng)絡(luò )招聘、行業(yè)網(wǎng)絡(luò )招聘、地區網(wǎng)絡(luò )招聘、校園網(wǎng)絡(luò )招聘、獵頭招聘、山寨網(wǎng)站....綜合網(wǎng)絡(luò )平臺好比綜合超市，行業(yè)網(wǎng)絡(luò )平臺恰似專(zhuān)賣(mài)店，地區招聘網(wǎng)站就像是農貿市場(chǎng)，山寨版的網(wǎng)站自然如同地攤貨市場(chǎng)....盡管都知道多渠道結合立體招聘是目前最佳的招聘模式，可面臨這么多的選擇，而大多數中小型企業(yè)老板給的預算必定是非常有限的，于是很多電纜HR們不得不面臨難抉擇之痛。
無(wú)可奈何之痛----聽(tīng)領(lǐng)導的由老板決定
前段時(shí)間，跟一個(gè)電纜企業(yè)HR聊天，他們需要擴展一個(gè)生產(chǎn)車(chē)間，需要招聘車(chē)間生產(chǎn)這塊的押出工、拉絲工、絞線(xiàn)工、擠出工、成纜主機手以及車(chē)間主任。一番肺腑之言后他卻吐槽了自己的苦衷和無(wú)奈。他說(shuō)自己其實(shí)非常認同咱們分行業(yè)招聘網(wǎng)站，他也了解過(guò)咱們分行業(yè)網(wǎng)絡(luò )招聘的優(yōu)勢所在，畢竟分行業(yè)招聘都是來(lái)自電纜行業(yè)圈子內部人才，招聘來(lái)了就能夠直接上手干活，也能盡快給企業(yè)創(chuàng )造效益和利潤�？珊髞�(lái)他卻說(shuō)不能跟咱們一覽電纜英才網(wǎng)合作。這讓我當時(shí)一頭霧水，百思不得其解。后來(lái)再次追根刨底，他坦誠的說(shuō)是因為這個(gè)事情的最終決定權掌握在老板的手里，他只能做個(gè)參考，畢竟花的是老板的錢(qián)，所以得老板拍板簽字說(shuō)了算。還說(shuō)這樣哪怕到時(shí)候招聘效果不理想，老板也不會(huì )說(shuō)他的，因為是老板自己選擇的平臺，老板聽(tīng)說(shuō)前程無(wú)憂(yōu)名氣大，而且價(jià)格還比我們網(wǎng)站便宜...我聽(tīng)了后，也無(wú)奈的搖頭表示理解。這讓我更加同情他的處境：只能眼睜睜的看著(zhù)老板拿錢(qián)去去相信“綜合超市”名氣大，相信“綜合超市”更便宜，自己卻無(wú)能為力，愛(ài)莫能助。而這個(gè)故事的結局是：三個(gè)月后他最終因為沒(méi)能夠招聘到公司需要的合適人才而同樣被解雇。而我的假設是：若早知如此，又何必當初。如果當時(shí)，他能夠堅持自己的主見(jiàn)，敢于承擔風(fēng)險和責任，在老板面前拼力一搏，哪怕是立下“軍令狀”又何妨？或許結果很可能比這好得多。這是一個(gè)非常典型的活生生的現實(shí)案例，不得不承認這也是目前很多電纜HR招聘面臨的無(wú)可奈何之痛。
不被理解之痛---競爭營(yíng)銷(xiāo)和投資意識的缺乏
今年6月9日—11日，第五屆國際線(xiàn)纜展同期舉辦“首屆中國電線(xiàn)電纜行業(yè)專(zhuān)業(yè)人才招聘會(huì )”期間，廣東省電線(xiàn)電纜行業(yè)協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)劉濤在一覽電纜英才網(wǎng)舉辦的首屆高級專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)“HR如何主導電纜行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級”研討會(huì )上有提到過(guò)：整個(gè)電線(xiàn)電纜行業(yè)的GDP是1.2萬(wàn)億，這個(gè)只是規模以上的企業(yè)，這個(gè)統計數據從廣東這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，明顯是少了很多，至少再加4000億。電線(xiàn)電纜行業(yè)只有少數比如哈爾濱理工大學(xué)、河南機電，西安交大、上海交大，北京理工大學(xué)的實(shí)驗室，安徽的中國科技大學(xué)，這些院校的培養，那我們的電線(xiàn)電纜人才還有從哪里來(lái)？基本上都是從企業(yè)來(lái)，所以未來(lái)對我們的電纜HR要求很高。我們行業(yè)協(xié)會(huì )也會(huì )更多的和哈爾濱理工大學(xué)等這些院校機構合作，行業(yè)的人才其實(shí)是越來(lái)越稀缺，越來(lái)越需要，但是我們的資源反而是越來(lái)越匱乏。
既然電線(xiàn)電纜行業(yè)人才如此匱乏，就算是你選擇對了電纜行業(yè)網(wǎng)絡(luò )招聘平臺，那又怎樣？你就能夠保證那些優(yōu)秀的電纜行業(yè)人才一定會(huì )投遞簡(jiǎn)歷到你的郵箱嗎？你就一定能夠保證投了簡(jiǎn)歷的人才會(huì )過(guò)來(lái)面試嗎？你就一定能夠保證面試過(guò)了的人才能夠留得住嗎？說(shuō)到留人，這里插播一個(gè)真實(shí)的笑話(huà)：曾經(jīng)一家電纜企業(yè)招聘銷(xiāo)售人員，結果招來(lái)了一個(gè)不錯的銷(xiāo)售人員，可是還沒(méi)過(guò)兩個(gè)月的試用期就跑了。人跑了也就算了，反倒還從這家公司里面拉跑了另外的兩個(gè)不錯的銷(xiāo)售人員。招來(lái)一個(gè)帶走兩個(gè)，原因在哪里？企業(yè)自身沒(méi)有競爭優(yōu)勢，沒(méi)有留人的條件，環(huán)境或資本。以前是企業(yè)招聘廣告貼哪里，人才就跟隨到哪里；現在是人才在哪里，企業(yè)招聘廣告就追隨到哪里！時(shí)代在改變，招聘思維模式也在改變，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)招聘時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨了。21世紀最珍貴的是人才，你的招聘優(yōu)勢在哪里？拿什么來(lái)吸引電纜行業(yè)優(yōu)秀人才？千篇一律的招聘模式，如果沒(méi)有同行業(yè)競爭優(yōu)勢的薪酬福利待遇，沒(méi)有企業(yè)自身產(chǎn)品獨特優(yōu)勢，也沒(méi)有更好的晉升發(fā)展空間，試問(wèn)縱使伯樂(lè )苦苦尋覓，千里馬又豈能相中與你？
總之，曾經(jīng)是電纜企業(yè)選人才，而今是電纜人才挑企業(yè)。電纜行業(yè)人才的招聘，同樣遵循二八定律，注定讓那些沒(méi)有任何競爭優(yōu)勢的電纜企業(yè)招聘起來(lái)會(huì )困難重重。因此如果沒(méi)有行業(yè)同臺招聘競爭、營(yíng)銷(xiāo)招聘意識和投資的思想，電纜行業(yè)人才必然會(huì )越來(lái)越難找。招聘是一種競爭，也是一種營(yíng)銷(xiāo)，更是一種投資，這是社會(huì )發(fā)展和變革的必然趨勢。從電纜企業(yè)HR的領(lǐng)悟，到電纜企業(yè)老板們的深入理解，相信這中間也需要一個(gè)艱難的過(guò)渡時(shí)間段，而現在正是艱難過(guò)渡時(shí)間段的進(jìn)行時(shí)。
人難做，事難做，人事HR招聘工作更難做。正所謂：“巧婦難為無(wú)米之炊”電纜行業(yè)HR們的難以抉擇、無(wú)可奈何與不被理解之痛，誰(shuí)又能解？
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