從離職糾紛中看競業(yè)協(xié)議的操作性
發(fā)布時(shí)間：2014-02-13 10:50:21
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與特殊的員工群體簽訂競業(yè)禁止協(xié)議，已成為越來(lái)越多的企業(yè)防范信息泄露風(fēng)險，限制競爭對手發(fā)展的重要人力資源手段。這些特殊的員工一般包括高管、項目管理人員、核心研發(fā)人員等，由于他們在企業(yè)中具有獨特的技能，或者在工作中獲得機密信息，一旦到競爭企業(yè)工作，會(huì )此消彼長(cháng)，對本企業(yè)造成威脅。
我國公司法第149條第五款規定，董事、高級管理人員未經(jīng)股東會(huì )或者股東大會(huì )同意，不得利用職務(wù)便利自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與所任職企業(yè)同類(lèi)的業(yè)務(wù)，這是對競業(yè)禁止的明確表述。當然，這里的競業(yè)禁止是對員工為企業(yè)服務(wù)期間的規定，理所應當如此，然而員工離開(kāi)企業(yè)以后呢?原企業(yè)為了自己的利益要求員工離開(kāi)后也不能到有競爭性的企業(yè)中工作，即使不能為我所用，也萬(wàn)萬(wàn)不能為對手所用。
本調查討論的競業(yè)禁止范圍專(zhuān)指員工離開(kāi)原企業(yè)之后。企業(yè)原本是為了保護自己而設置，卻很有可能因保護過(guò)度而侵犯到員工的擇業(yè)權，近幾年來(lái)尤其在IT行業(yè)，由于一些大型企業(yè)設置霸王條款型的競業(yè)禁止協(xié)議，并且與部分離職員工發(fā)生訴訟糾紛，使得員工在簽訂競業(yè)禁止協(xié)議時(shí)越來(lái)越謹慎，企業(yè)在制定競業(yè)禁止協(xié)議時(shí)也不能再隨心所欲，同時(shí)引發(fā)的副作用是員工和企業(yè)同時(shí)在想方設法逃避競業(yè)禁止協(xié)議的職責和限制。針對這一話(huà)題，FESCO開(kāi)展了相應的調研，參與調研的對象是有過(guò)離職經(jīng)歷的員工，受訪(fǎng)者總計412人，其中有效數據387人，有效率93.9%。
雖然多數企業(yè)簽訂競業(yè)禁止協(xié)議，但只有少數企業(yè)執行在參與調研的員工中，有80.8%的員工表示所服務(wù)的上一家企業(yè)與自己簽訂了競業(yè)禁止協(xié)議，但只有23.6%的員工表示離職時(shí)原企業(yè)明確提到該協(xié)議。由于調研員工的分散性，可以認為不到1/4的企業(yè)重視競業(yè)禁止協(xié)議，其他企業(yè)僅僅將其作為“其他企業(yè)有，我也有”的一種形式。
雖然不同行業(yè)中大多數企業(yè)都與員工簽訂競業(yè)禁止協(xié)議，但從員工離職時(shí)企業(yè)是否提示能夠看出對協(xié)議是否足夠重視，這也反映出行業(yè)中核心人才競爭的激烈程度。如圖一所示，金融行業(yè)是與員工簽訂競業(yè)禁止協(xié)議比例最高，同時(shí)也是對離職員工提示比例最高的行業(yè)，接近每2個(gè)離職員工中就有1個(gè)被原企業(yè)提示要遵守競業(yè)禁止協(xié)議，其次是IT行業(yè)和專(zhuān)業(yè)服務(wù)業(yè)。相反的，在傳統服務(wù)、制造業(yè)、消費品行業(yè)內企業(yè)對員工到競爭對手企業(yè)工作的限制不嚴格，比例最低的傳統服務(wù)業(yè)中，每10名簽訂競業(yè)禁止協(xié)議的員工中不足1名被原企業(yè)提示。同時(shí)，高速發(fā)展的房地產(chǎn)行業(yè)對員工流動(dòng)也沒(méi)有嚴格的限制，只有13.6%的企業(yè)向離職員工提示競業(yè)禁止協(xié)議。
企業(yè)競業(yè)禁止對象對財務(wù)和銷(xiāo)售關(guān)注程度降低
如圖二所示，企業(yè)簽訂競業(yè)禁止協(xié)議的員工類(lèi)型方面，首先針對的是高管團隊成員，93.3%的企業(yè)這樣做，因為高管們掌握了企業(yè)更多的商業(yè)機密;其次是項目管理人員和核心研發(fā)人員，這樣的企業(yè)也在70%以上，項目管理人員對產(chǎn)品、客戶(hù)、運作有全方位的理解，到競爭對手企業(yè)工作相當于壯大了競爭對手的實(shí)力，核心研發(fā)人員離職不單影響到本企業(yè)研發(fā)進(jìn)度，而且很有可能使研發(fā)信息泄露到競爭對手那里，因此成為競業(yè)禁止協(xié)議的重點(diǎn)關(guān)照對象。
相對于前三類(lèi)群體，核心財務(wù)人員和核心銷(xiāo)售人員被企業(yè)重視的程度有所減弱，分別有59.2%和44.1%的企業(yè)重視這兩類(lèi)員工，部分原因可能是財務(wù)信息和客戶(hù)信息并不是這兩類(lèi)員工專(zhuān)屬的機密信息，競爭對手企業(yè)通過(guò)其他類(lèi)型員工也可以了解到。同時(shí)，仍然有一部分企業(yè)將全體員工都列入競業(yè)禁止范圍，這類(lèi)企業(yè)比例占到16.8%。
競業(yè)禁止協(xié)議的時(shí)間期限平均2.32年
在競業(yè)禁止協(xié)議約定的時(shí)間方面，如圖三所示，接近1/2的企業(yè)限定為2年，其余有25.4%的企業(yè)限定為1年，18.3%的企業(yè)限定為3年，甚至3.4%的企業(yè)要求員工永久不能再從事競爭性工作，平均來(lái)看企業(yè)對員工競業(yè)禁止的約束時(shí)間為2.32年。
競業(yè)禁止補償金平均為0.3倍年薪，1/3以上企業(yè)逃避支付
企業(yè)要求員工不能到存在競爭關(guān)系的企業(yè)中工作，這在一定程度上限制了員工的擇業(yè)權，因此應支付給員工相應的補償，即競業(yè)禁止補償金。補償金從員工離職開(kāi)始，到競業(yè)禁止約定的時(shí)間結束，但是否支付補償金，以及支付的比例并沒(méi)有明確的法律法規規定，因此給了制定規則的企業(yè)很大的彈性空間。
從本次調查結果看，如圖四所示，高達34.1%的員工表示沒(méi)有得到原企業(yè)發(fā)放的補償金，但同時(shí)有更多的員工，35.6%的比例表示得到了原企業(yè)35-50%的競業(yè)禁止補償金，17.3%的員工表示拿到50-70%，綜合來(lái)看企業(yè)支付給競業(yè)禁止員工的補償金為29.9%的年薪，但是我們仍然首先應看到高達1/3的企業(yè)僅要求員工遵守規則，但并沒(méi)有履行自己的職責。
競業(yè)禁止是企業(yè)保護自己的一種手段，這種手段是必要的，但是通過(guò)調查我們能夠發(fā)現，由于競業(yè)禁止協(xié)議目前沒(méi)有明確的法律法規作為基礎，往往只是企業(yè)與員工之間的約定，雖然這種約定具備約束力，但被執行得并不嚴格。企業(yè)往往通過(guò)建立這種約束占據先發(fā)優(yōu)勢，如果沒(méi)有什么威脅或損失則睜一只眼閉一只眼，也能少支付一些補償金;一旦發(fā)現有威脅，或者造成了損失，那就可以拿出來(lái)作為追究損失的武器。
從企業(yè)經(jīng)營(yíng)角度考慮，這樣的處理方式無(wú)可厚非，是企業(yè)和員工都默許的，但這畢竟是一顆定時(shí)炸彈，遙控器拿在企業(yè)手里，一旦企業(yè)決定摁下遙控器按鈕，對員工就會(huì )造成很大的損傷。但是，這對企業(yè)而言何嘗沒(méi)有損失?且不說(shuō)機密泄露的損失和追求過(guò)程中的成本，就人力資源而言，內部員工會(huì )更加抵制這一協(xié)議，外部原本有意向加入的員工也會(huì )更慎重地掂量，對企業(yè)雇主品牌造成多少負面影響是很難充分估量的。