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職業(yè)指導

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應對職場(chǎng)“小人”的三個(gè)策略

發(fā)布時(shí)間:2014-05-19 14:10:29

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  職場(chǎng)如戰場(chǎng),在這樣一個(gè)爾虞我詐的職場(chǎng)中,難免會(huì )有小人的存在,那么,職場(chǎng)中的你們怎么去應對這些小人呢?

 

  1、冷漠以待

  “沉默是金”的解決方式,通常適用于以制造、傳播謠言為樂(lè )的小人。因為“清者自清、濁者自濁”,你響應的越少,他們可運用的素材也越少,如果真的聽(tīng)不下去,就提醒他們一下,法律上可是有“誹謗罪”專(zhuān)治信口開(kāi)河之人。

  2、劃清界線(xiàn)

  有一種小人喜歡打壓別人突顯自己的優(yōu)越:你所說(shuō)的一切都會(huì )被否決,任何事情無(wú)論懂不懂他都要提出見(jiàn)解,嘲笑你的看法。這樣的“小人”著(zhù)實(shí)是一個(gè)團隊成長(cháng)的絆腳石,如果不幸與這樣的人共事,你千萬(wàn)要記得劃清界線(xiàn)。他的否決未必客觀(guān),不必受到太多影響,不如另謀建言。

  3、懇請上司主持公道

  雖然主管們大都不愿意卷入同事間的紛爭,但上司的職責就是領(lǐng)導團隊和為下屬解決問(wèn)題。如果你的上司不挺你,或者因為某些人脈背景,以致你的小人后臺堅強,那你也不必太浪費精神,不如趁早離開(kāi)這間沒(méi)什么前瞻性的公司,以免浪費時(shí)間。

  你必須正視“小人”,不過(guò)像是鞋子里的小砂石,倒掉就算了。和“小人”計較太多,只是自貶身價(jià)而已。

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