發(fā)布時(shí)間：2016-12-21 15:49:38
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就業(yè)調查結果顯示，超過(guò)60%的職場(chǎng)人求職主渠道是通過(guò)網(wǎng)絡(luò )招聘和現場(chǎng)招聘會(huì )，也就是說(shuō)，企業(yè)在招聘時(shí)，招聘人員見(jiàn)到求職者簡(jiǎn)歷優(yōu)先于本人已成為固定的模式，而工作經(jīng)驗豐富的求職者備受企業(yè)青睞已是職場(chǎng)慣例，那么，求職者就可以通過(guò)提高求職簡(jiǎn)歷制作的質(zhì)量，側重、突出經(jīng)驗，更直接吸引企業(yè)眼球，同時(shí)，也能夠間接展示求職者的邏輯思維、智慧水平，勢必可以扭轉簡(jiǎn)歷投遞后面試率低的僵局。為此，職業(yè)指導專(zhuān)家將為求職者詳細介紹如何制作一份“經(jīng)驗型簡(jiǎn)歷”，使求職者贏(yíng)在職場(chǎng)金九銀十的起跑線(xiàn)上。
能引發(fā)關(guān)注的經(jīng)驗型自我評價(jià)
絕大多數的求職者都會(huì )將簡(jiǎn)歷中的自我評價(jià)與生活中的自我評價(jià)混淆，羅列出諸如“性格隨和，團結互助，能吃苦”一類(lèi)非常生活化的自我總結，如果HR在工作時(shí)間之外與你結識，這樣的自我評價(jià)多少可以得到認可，但當HR面對工作，要嚴格按照崗位需求匹配度篩選簡(jiǎn)歷時(shí)，以上自我評價(jià)就毫無(wú)意義，因為它體現不出一點(diǎn)專(zhuān)業(yè)化與職業(yè)化，崗位匹配度更無(wú)從談起。
自我評價(jià)是簡(jiǎn)歷中最先吸引企業(yè)目光的一部分，自我評價(jià)中帶有工作技能水平的總結會(huì )引起審閱人繼續閱讀的興趣，延長(cháng)審閱人對簡(jiǎn)歷的關(guān)注時(shí)間。所以，在自我評價(jià)中，求職者應根據專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)、崗位需求有匹配度的做綜合展示，著(zhù)重列出已掌握的主要工作技能、重要的崗位貢獻，用事實(shí)證明能夠勝任該崗位。在此基礎上，求職者可以繼續添加與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的興趣愛(ài)好等內容錦上添花，企業(yè)一定會(huì )被求職者既有深度又有廣度的專(zhuān)業(yè)水平深深吸引。
能展示絕對勝任力的經(jīng)驗型工作經(jīng)歷
因人而異的工作經(jīng)歷最能區分不同求職者間的崗位勝任力，但有很多求職者會(huì )將簡(jiǎn)歷模塊上“工作經(jīng)歷”處復制上標準化的崗位職責，這種填寫(xiě)方法既讓企業(yè)無(wú)法看到求職者過(guò)去的真實(shí)工作內容，又沒(méi)有明顯的區分，所以，復制的做法要比填寫(xiě)潦草、重點(diǎn)不突出更加徒勞。
專(zhuān)家建議，經(jīng)驗型工作經(jīng)歷不僅僅是簡(jiǎn)要描述出既往的工作內容，更要著(zhù)重說(shuō)明對工作流程的熟悉程度、專(zhuān)業(yè)技能操作的熟練程度，側重崗位需求，有針對性突出經(jīng)驗。如針對銷(xiāo)售崗位，最好能用數字化的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)證明銷(xiāo)售能力;針對管理崗位，需要說(shuō)明在本人團隊建設、團隊管理上的綜合治理能力及效果等，目的是傳遞出求職者具有本崗位真實(shí)的獨立操作技能和絕對的崗位勝任力的信號。
能提升競爭優(yōu)勢的經(jīng)驗型培訓經(jīng)歷
求職者通常會(huì )認為，培訓經(jīng)歷在簡(jiǎn)歷中的分量不如工作經(jīng)歷分量重，所以，很多求職者會(huì )輕視培訓經(jīng)歷的填寫(xiě)，但培訓經(jīng)歷是可以為職業(yè)發(fā)展增色的一部分內容，它不僅可以說(shuō)明求職者職業(yè)技能掌握水平，更能夠動(dòng)態(tài)地反映出其職業(yè)發(fā)展走勢，這是能夠吸引HR注意的地方。
培訓經(jīng)歷對跨行業(yè)求職者和應屆畢業(yè)生具有非常重要的意義，通過(guò)職業(yè)技能培訓獲得新職業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)基礎知識和資格認證，可以為求職增添自信和通行保障。培訓經(jīng)歷欄目可以先列出培訓內容，再說(shuō)明通過(guò)培訓在技能上獲得的提高，如同時(shí)取得相關(guān)資質(zhì)也可以列出來(lái)，這樣，求職者的競爭優(yōu)勢就會(huì )被HR清晰發(fā)現。